Onze groei door de jaren heen

Wat ooit begon als twee familiebedrijven met passie voor landbouw, is nu een professioneel en toekomstgericht bedrijf. Onze geschiedenis laat zien hoe groei ontstaat vanuit samenwerking, innovatie en vertrouwen.

Pater & Co

Firma Broersen

1925

Tuinbouw onder leiding van Betje

In 1925 start Betje Bruin-Blank een tuinbouwbedrijf op de plek waar Pater & Co nog steeds is gevestigd. Als vrouw in een door mannen gedomineerde sector toont zij opmerkelijke daadkracht. Haar werk legt het fundament voor de familieonderneming.

1947

De eerste stappen in de Schagerwaard

Cor Broersen werkt als boerenknecht bij Kuiper en mag 2 hectare land huren voor eigen teelt. In een tijd van wederopbouw en hard werken legt hij daarmee de eerste steen voor zijn latere zelfstandige onderneming. De focus ligt op basisproducten als uien en kool, met de hand geteeld.

1950

Het ontstaan van Firma Th. Pater

In 1950 neemt schoonzoon Dirk Pater met zijn vrouw het bedrijf over en richt Firma Th.Pater op. Dit omdat zijn schoonmoeder en haar nieuwe man emigreren naar Canada. Dirk richt zich op traditionele gewassen voor de lokale markt. De focus ligt op kwaliteit en leveringszekerheid en het opbouwen van een betrouwbaar netwerk.

1950

Verhuizen om te groeien

Het gezin groeit en verhuist via Tuitjenhorn naar Koedijk. Daar koopt Cor 6 hectare met een eigen woning. De kavels zijn klein en alleen bereikbaar per schuit, wat het werk zwaar en tijdrovend maakt. Toch overheerst de trots: eigen grond, eigen keuzes.

1955

Van varen naar verkavelen en rijden

Door verkaveling wordt het mogelijk om het land met een lorrie en later met een trekker te bewerken. Het bedrijf verlaat de tijd van varen over sloten en maakt de overstap naar gemotoriseerd transport. Een eerste stap richting schaalvergroting en arbeidsverlichting.

1968

De ruilverkaveling verandert het landschap

Met de ruilverkaveling wordt de vaarpolder langzaam omgevormd tot een rijpolder. Hierdoor wordt het mogelijk om met trekkers en wagens te werken. In 1968 komt de eerste tractor: een David Brown van 28 pk. De wereld van de Broersens wordt letterlijk groter en bereikbaarder.

1965

Het gezin

Het gezin telt twaalf kinderen, allemaal hebben ze meegewerkt in het bedrijf, zo ging dat in die tijd. Iedereen had een rol. Dirk had handelsgeest en was vaak te zien op veilingen en maatschappelijk betrokken als wethouder in de gemeente. Verschillende kinderen vliegen uit en vinden hun eigen weg, Dick en Piet blijven.

1969

Nieuw thuis in Warmenhuizen

In 1969 koopt het gezin 13 hectare aan de Diepsmeerweg en bouwt daar een ruime woning met twee loodsen. De vestiging aan deze locatie wordt het nieuwe hart van het bedrijf, een belangrijke stap richting de toekomst.

1968

Veilingfusie opent de markt

De aansluiting bij de veiling in Zwaagdijk geeft Firma Pater toegang tot een breder marktgebied. In een periode waarin veel kleine telers actief zijn, blijkt dit een strategische stap om het bedrijf toekomstgerichter te positioneren.

1975

Siem en Koos treden toe

De zonen van Cor, Siem en later Koos, beginnen mee te werken in het bedrijf. In 1975 vormen ze samen met hun vader een maatschap. Met 18 hectare aan kool, bieten, uien en pootaardappelen groeit het bedrijf uit tot een volwaardig familiebedrijf.

1968

Veilingfusie opent de markt

De aansluiting bij de veiling in Zwaagdijk geeft Firma Pater toegang tot een breder marktgebied. In een periode waarin veel kleine telers actief zijn, blijkt dit een strategische stap om het bedrijf toekomstgerichter te positioneren.

1977

Koelhuis en professionalisering

In 1977 wordt een koelhuis gebouwd met heftruck en kistenopslag, een stap die het werk lichter en de opslag betrouwbaarder maakt.

1972

Familie als fundament, rollen als kracht

In 1972 worden de broers Piet en Dick Pater onderdeel van de firma Th.Pater en Zn. Dirk Pater stapt in 1981 uit, en draagt het stokje over aan zijn zoons, het bedrijf gaat verder als Firma Gebr.Pater. Piet ontwikkelt zich als technisch en logistiek denker, Dick legt de nadruk op teeltkwaliteit en organisatie. Dankzij hun aanvulling op elkaar groeit het bedrijf gestaag, mede door meer directe contacten met klanten na fusies tussen de verschillende groenteveilingen.

1983

Groeien in een concurrerende markt

De broers verbeteren het bedrijf stap voor stap, met investeringen in opslag, koeling en werkverlichting. In 1983 wordt 4 hectare grond bijgekocht.

1989

Introductie van ijsbergsla en toetreding Dave Smit

Firma Pater start met ijsbergsla, een teelt die in de regio nog weinig voorkomt. Dave Smit, tot dan werknemer, treedt toe als firmant. En zo ontstaat de Firma Gebr.Pater & Co. Met zijn commerciële gevoel en inzet voor planning versterkt hij het team, dat nu bestaat uit Dick (teelt/oogst), Piet (techniek/logistiek) en Dave (teelt/verkoop).

1986

Overname door de zonen

In 1986 neemt Cor afscheid; Siem en Koos zetten het bedrijf voort onder de naam Fa. C. Broersen en Zonen.

1995

Open structuur als toekomstvisie

Dick en Piet kiezen bewust voor een open bedrijfscultuur waarin ook niet-familieleden aandeelhouder kunnen worden. Ze doorbreken het traditionele opvolgingsmodel om het bedrijf veerkrachtiger en toekomstbestendiger te maken.

1996

Nieuwe loods

De broers bouwen een nieuwe loods als onderdeel van hun verbreding en handelsactiviteiten.

2000

Nieuwe dynamiek in het team

Na het uittreden van Piet treedt René Duijn toe tot het bedrijf. Er ontstaat een bredere personele samenstelling, inclusief buitenlandse seizoensarbeiders. De werkzaamheden worden beter verdeeld, waardoor er ruimte komt voor verdere professionalisering en ondernemerschap.

1997

Verwerkingslijn en dienstverlening

Er komt een verwerkingslijn bij. De broers starten met dienstverlening aan derden en investeren in infrastructuur.

2005

Groei met visie en structuur

Er worden schuren gebouwd en logistieke processen geoptimaliseerd. Door klantgericht te werken en in te zetten op contractteelt, onderscheidt Pater zich in een grotendeels aanbodgestuurde sector. De betrouwbaarheid van het bedrijf wordt steeds belangrijker voor afnemers.
Er werken veel lokale scholieren met plezier, zij zijn in deze periode van grote waarde, een aantal blijven er hangen en komen er werken als “vaste medewerker”, daar is nu ook ruimte voor.

2000

Samenwerking met Vezet

De samenwerking met Vezet begint met koelruimteverhuur, maar groeit al snel uit tot een belangrijk onderdeel van het bedrijf.

2007

Cultuur van observeren en verbeteren

Veranderingen worden zelden groots aangekondigd, maar ontstaan uit dagelijkse observaties. Door continu te kijken, analyseren en bij te sturen, weet het bedrijf op natuurlijke wijze te blijven vernieuwen

2005

Dave Schmidt treedt toe

Dave Schmidt, schoonzoon van Siem, treedt formeel toe tot het bedrijf. Hij brengt energie en ideeën mee en groeit uit tot een drijvende kracht binnen het bedrijf.

2009

Kansen geven en verantwoordelijkheid delen

Bij Pater wordt ruimte geboden aan mensen die initiatief tonen. Door kansen te bieden aan medewerkers en verantwoordelijkheid te delen, ontstaat een sterke bedrijfscultuur waarin betrokkenheid en continuïteit centraal staan.

2008

Van dienstverlener naar ketenpartner

Het bedrijf investeert in CA-bewaring, laad- en losdocks en ontsluiting van het terrein. Er ontstaan contracten en een samenwerking met Pater & Co.

2010

De eerste stap naar samenwerking

Wat begint als een verkenning groeit uit tot een plan voor fusie. Niet uit noodzaak, maar vanuit visie en wederzijds vertrouwen. Beide bedrijven geloven in samenwerking als hefboom voor verdere ontwikkeling. Eind 2010 wordt de weg vrijgemaakt voor Pater Broersen.

2010

Fusieplannen met Pater

Tijdens een studiereis naar Egypte groeit het idee voor een fusie met Dave Smit. Eind 2010 worden de plannen concreet: samen bouwen aan een toekomstgericht bedrijf.

Fusie

2011

In 2011 bundelen Firma Broersen en Pater & Co hun krachten. Wat begint als een gedeelde visie op samenwerking, mondt uit in een officiële fusie. Twee familiebedrijven met een rijke geschiedenis, elk met hun eigen specialismen, vormen samen een nieuwe onderneming: Pater Broersen.
De fusie markeert het begin van een nieuw hoofdstuk, waarin kennis, ervaring en ondernemerschap worden samengebracht. Sindsdien bouwen we als één bedrijf verder aan een toekomst waarin betrouwbaarheid, kwaliteit en innovatie centraal staan.